李国邦执行理事长、沈国放执行理事长、兰立俊副理事长刚才的汇报表明，5月12日第六届理事会成立4个多月来，基金会在研究工作、公共事务、探索可持续发展道路等方面都做了不少工作，成绩显著。感谢各位理事、中心主任、研究员的共同努力。感谢秘书处为各方面工作提供大量的服务保障。祝贺臧建军先生担任基金会常务副理事长。欢迎各位特邀副理事长出席会议。

刚才大家就基金会在新形势下怎样开展工作，如何向前发展提出了不少很好的意见和建议，我们将认真研究落实。

下面，我就新形势下基金会工作谈几点意见：

一．适应形势，认真探索基金会的新型发展模式。为能实现基金会的长期、稳定、可持续发展，我们一直在探索。与中国华信建立战略合作伙伴关系，使这种探索取得了重大突破，标志着基金会进入一个新的发展阶段，即探索新型发展模式的阶段。这个模式的核心是：基金会同实力强、信誉好的大企业捆绑发展，联手打造一个共同的民间智库和工作平台，实现优势互补，互利共赢。宗旨是四个服务。为国家的经济发展服务，为外交工作服务，为中国企业国际合作服务，为中国特色智库建设服务。

基金会与华信的合作是平等、互利、互补、共赢的合作。对基金会而言这种合作的重要在于：一.是摆脱了多年来筹资难的困扰，获得了稳定的资金来源，为能更好地开展各项工作创造了前提条件。二.是给基金会注入了新的生机和活力。我们的活动舞台扩大了，工作内容更扎实丰富了，工作布局组织结构创新了，思维和思路也拓宽了。三.是有利于提升基金会自身的管理能力。四.是为基金会工作增强计划性、统筹性创造了条件，进而促进各项工作的质量、水平的提升。感谢华信对基金会的信任、重视。基金会采取的行动也说明对华信的重视。

这种发展模式刚刚开始，是一个新生事务，需要基金会与华信共同努力，在实践中磨合，在探索中前行。我们的目标是，力保成功，争取更好。希望基金会的各位同仁，尽快适应这种新的形势，更新观念，统一认识，认真做好与华信合作的相关工作。希望华信工作委员会尽快召开成立会议，开始工作。华信工作委员会具有协调功能，需要时，请各个中心积极配合。

二．坚持目标，努力建设具有更大影响的民间智库。把我们的基金会建设成为在国内外具有一定影响力的民间智库，是基金会的目标定位，是国务院领导同志的要求，也顺应中央关于加强中国特色智库建设的大方向。我们一定要坚持这个目标不动摇。这些年，我们许多研究成果对外交决策产生了积极影响，切实发挥了智库作用。我想强调几点：

1.智库作用最根本体现在它的产品是出思想、出建议。我们要把研究的功夫更好地朝这个方向集中，使研究成果更实用、更管用、更具参考价值，这正是我们基金会的优势所在。一般性的形势盘点、事件评述等少做甚至不做。

2.更好地体现基金会的特色。特色是什么？是外交部主管的民间智库。外交部主管的官方背景，要求大政方针与中央保持一致，高度严肃性。民间智库则要求具体发声、做事体现灵活性和开放性，善于说官方不便说的话，做官方不好做或顾及不到的事。总体评估我们在保持一致方面做得好，要坚持，灵活开放方面可加强一些。

3.加强对我国海外利益问题的研究。比如，涉及我海外利益的相关形势动向，如何拓展、如何维护我海外利益等。这是中国特色大国外交的要求，是推进一带一路建设的要求，也是基金会探索新型发展模式的需要。要使我们的研究成果，更加贴近对外经济工作，既服务外交工作，也服务企业发展。

4.加强研究队伍建设。近日将召开专门会议，增聘35名高级研究员和研究员。

5.加大研究工作的投入。请秘书处尽快制定具体方案，尽早实施。

三．注重实效，量力开展公共外交活动。

这些年基金会开展了大量公共外交活动，配合了国家总体外交，也提升了基金会在国内外的影响，有的活动还受中央主要领导同志的表扬。目前，我们已经形成了几个品牌项目：东北亚和平与发展滨海论坛，中国—中东欧高级别智库研讨会，中拉智库论坛。又开辟了几个新的项目：一品一国外交官恳谈会、中外青少年爱国主义教育训练营，江山军事文化论坛。一段时间以来，找我们要求一起举办公共外交活动的很多，内容和形式五花八门。我们应该怎么办？

1.对开展公共外交活动总体上持积极态度，但要量力而行，注重实际效果。

2.对已成为品牌和已经确定的活动项目，要不断总结创新，使其保持和增强吸引力和影响力。

3.对新设项目要从严掌握、精心挑选不要追求数量，不能有求必应。选择的标准是：是否符合基金会的宗旨；是否能产生积极的社会影响和国际影响；是否对合作对象的情况和背景清楚了解；是否具有强有力的承办单位；是否有能力完成我们所承担的任务。

4.推广以中心为主体开展公共外交活动的做法。研究工作一直以各个中心为主体，很成功。而公共外交的做法不一样，东北亚论坛、中拉论坛分别以亚太中心和拉美中心为主体，而16+1高级别智库研讨会则是以秘书处为主体，其他多数活动则是公共事务委员会临时协调。我们要调整，把主体转向各个中心。充分发挥各个中心的作用。

四．积极稳妥，做好为企业的服务工作。为了探索基金会可持续发展的路径，我们制定了特邀理事单位管理条例，根据条例吸收了一批特邀理事单位、特邀常务理事单位、特邀副理事长单位。这些企业都不同程度地为基金会作出了贡献，我们很感谢。我们还专门成立了企业工作委员会、西部工作委员会开展为企业的服务工作，这两个委员会按照基金会的宗旨和规章，在公共事务委员会的领导下，利用基金会为其搭建的平台，自主运行，筹集资金，回报基金会。他们的工作虽然遇到不少困难，但取得的成绩是明显的，为基金会探索可持续发展道路作出了积极的贡献，他们很辛苦。

在新的形势下，我们要积极努力做好对已加入的企业的服务工作，认真履行我们承担的义务。暂停吸收新的企业加入。最近要求加入的企业较多，都婉拒了。

请企工委、西工委根据新的形势，认真总结经验，研究如何开拓创新，如何向前发展。如何把工作做得更好，更有成效。

特别要强调确保依法办事，依规办事，能做的事积极做好，不能做的事坚决不做，我想在这一点上，基金会和企业是完全一致的。

五．增加投入，向社会公众传递正能量。利用我们的网站、刊物去宣传外交方针政策、推广研究成果。基金会研究员要积极接受媒体采访。参与舆论的形成和引导，促进社会公众对外交方针政策的理解和对外交公众的支持，是我们基金会义不容辞的社会责任。新形势下，基金会的“国际网”如何更上一层楼，如何进一步提升影响，如何将它经营起来，是需要研究解决的问题。

（2016年9月23日）